به نقل از «آنا»

منافع عده‌ای در صنایع بزرگ اجازه رشد به دانش‌بنیان‌ها را نمی‌دهد

تاریخ انتشار: ۱۴ اسفند ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۸۸۱۸۸۸

مجتبی جلالوندی در گفت‌وگو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری علم و فناوری آنا به نقش و اهمیت دانش‌بنیان‌ها در افزایش بهره‌وری منابع در کشور و ضرورت سرمایه‌گذاری برای حمایت از دانش‌بنیان‌ها اشاره کرد و گفت: در سفری که به مدارس کسب‌وکار در ترکیه انجام شد از نزدیک شاهد میزان سرمایه‌گذاری انجام‌شده در این مدارس برای حمایت دانش‌بنیان‌ها قرار گرفتیم.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

عضو کمیسیون کشاورزی اتاق بازرگانی ایران افزود: در کشور ترکیه، چندین میلیون دلار در یک مجموعه هزینه شده بود تا شرکت‌های دانش‌بنیان در این مجموعه‌ها کار کنند و کار تحقیقات و آزمایشات خود را به سرانجام برسانند. همچنین درصدی از سود فروش برخی از بنگا‌ه‌ها به این مراکز اختصاص می‌یافت تا بتواند به آنها کمک کند.

چالش دانش‌بنیان‌ها با مشکل نقدینگی و نبود منابع کافی

عضو کمیسیون کشاورزی اتاق بازرگانی ایران مشکل نقدینگی و نبود منابع کافی را به عنوان یکی از مهمترین مشکلات دانش‌بنیان‌ها اعلام کرد و افزود: به طور حتم بسیاری از صاحبان ایده و خلاقیت منابع مالی کافی برای انجام تحقیقات و پژوهش‌های خود و به ثمررساندن این ایده‌های خلاقانه یا آزمون و خطای آن در اختیار ندارند و باید به دنبال سرمایه‌گذار در این زمینه باشند یا آنکه دولت باید حمایت‌هایی را از این افراد به انجام رساند.

بهره‌گیری از ظرفیت دانش‌بنیان‌ها نیازمند حمایت مناسب از آنها است

جلالوندی عنوان کرد: اکنون صحبت‌های زیادی در حمایت از دانش‌بنیان‌های کشور مطرح می‌شود، اما این صحبت‌ها در عمل چندان قابل توجه نیست. برای بهره‌گیری از ظرفیت دانش‌بنیان‌ها باید در درجه اول از آنها حمایت مناسب داشت.

تسهیلات صندوق نوآوری در بسیاری از موارد خروجی لازم را به همراه نداشته است

وی درباره نقش صندوق نواوری و شکوفایی و معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری در حمایت از دانش‌بنیان‌ها، اظهار کرد: تسهیلات ارایه شده از این مراکز در نهایت در بسیاری از موارد خروجی لازم را به همراه نداشته است.

بسیاری از ایده‌های دانش‌بنیانی فیزیکی و قابل ارایه در نمایشگاه‌ها نیست

عضو کمیسیون کشاورزی اتاق بازرگانی ایران خاطرنشان کرد: در بسیاری از نمایشگاه‌ها، شاهد هستیم که افراد یا دانش‌بنیان‌هایی که می‌خواهند در این نمایشگاه‌ها حضور داشته باشند محصول یا فناوری فیزیکی قابل ارایه ندارند و ایده آنها غالبا جنبه فیزیکی نداشته و ایده، خلاقیت، دانش یا نوآوری است که باید روی آن کار شود و قابل عرضه در سطح نمایشگاهی نیست.

سهم دانش‌بنیان‌های واقعی از اعتبارات صندوق نوآوری و شکوفایی بالا نیست

جلالوندی عنوان کرد: اعتباراتی که باید صرف ایده‌های خلاقانه و استارت‌اپی شود به طور معمول به اشخاصی اختصاص می‌یابد که ارتباطاتی داشته و شتاب‌دهنده‌ای را ثبت کرده‌اند و به طور معمول سهم دانش‌بنیان‌های واقعی از اعتبارات صندوق نوآوری و شکوفایی بالا نیست.

وی با بیان اینکه شتاب‌دهنده‌های بسیاری در کشور به ثبت رسیده است، تصریح کرد: شتاب‌دهنده‌ها اعتبارات دریافت شده را برای حمایت مالی از ایده‌های استارت‌آپی هزینه نمی‌کنند و تنها آمار‌هایی از اعتبارات تخصیص یافته منتشر می‌شود که در بسیاری از موارد خروجی لازم را به همراه ندارد.

نقش دانش‌بنیان‌ها در صنایع بالادستی و مادر

جلالوندی در مورد نقش دانش‌بنیان‌ها در صنایع بالادستی و مادر در کشورعنوان کرد: بسیاری از دانش‌بنیان‌ها می‌توانند محصولاتی را تولید کنند که در صنایع بزرگ و مادر کشور کاربرد دارند؛ این قطعات و محصولات ممکن است در حال حاضر توسط مدیران خرید و پشتیبانی این صنایع به واسطه واردات تامین شود و پورسانت‌های واردات، اجازه آن را ندهد که خرید این کالا‌ها از دانش‌بنیان‌ها صورت گیرد.

منافع برخی افراد در سازمان‌ها، نهاد‌ها یا صنایع بزرگ اجازه رشد به دانش‌بنیان‌ها نمی‌دهد

وی تصریح کرد: منافع برخی افراد در سازمان‌ها، نهاد‌ها یا صنایع بزرگ اجازه نمی‌دهد که دانش‌بنیان‌های داخلی، ایده‌ها یا محصولات آنها فرصت بروز و ظهور پیدا کنند به همین دلیل شاهد خروج نیرو‌های انسانی ماهر و متخصص در این زمینه هستیم که تهدیدی جدی برای کشور است.

رئیس کمیسیون کشاورزی اتاق بازرگانی اراک به مشکل خروج نیروی انسانی دانش‌بنیانی از کشور اشاره کرد و افزود: از سوی دیگر یکی از شرایط مناسب برای اخذ اقامت در کشور کانادا ثبت شتابدهنده است و می‌تواند شرایط تابعیت را برای آنها تسهیل کند. این در حالی است که در صنایع بزرگ حتی اگر طرحی وجود داشته باشد که نیاز‌های صنایع را برآورده کند با اقبال مواجه نخواهد شد.

انتهای پیام/

منبع: آنا

کلیدواژه: صنایع بزرگ دانش بنیان محصولات کمیسیون کشاورزی اتاق بازرگانی دانش بنیان ها دانش بنیان صنایع بزرگ ایده ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت ana.press دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «آنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۸۸۱۸۸۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

بین منافع پست بانک ایران و کارکنان بانک مرزی وجود ندارد

امتداد - بهزاد شیری مدیرعامل بانک در سومین نشست صمیمی با معاونان ادارات ستادی و مستقل با بیان اینکه هیچگاه بین منافع بانک وکارکنان بانک، مرزی وجود نداشته و این دو با هم عجین شده است و باید توجه داشته باشیم که بر طبق تعاریف قوانین بالادستی منافع سهامدار، همکار، سایر ذی‌نفعان جایگاه خود را داشته و ما نمی‌توانیم از حقوق هر کدام در جهت منافع بخش دیگر صرف‌نظر نماییم.

به گزارش پایگاه خبری امتداد ، شیری در این دیدار که عصر روز دوشنبه ۱۰ اردیبهشت ماه  سال جاری در سالن اجتماعات ساختمان آموزش برگزار شد، با اشاره به اینکه هدف از برگزاری این جلسات در راستای شعار سازمانی سال ” سرمایه انسانی هسته‌ اصلی توسعه بانک” در راستای شنیدن ایده‌های نو است تا با حفظ و ارتقا جایگاه بانک در عرصه رقابت شبکه بانکی کمک کنیم و بانک را چندین قدم به جلو حرکت دهیم، ادامه داد:  اصل و بنای کار، اثربخشی و کارایی است تا با ابزارهای دقیق این ایده‌ها را اجرا کنیم که در کنار منافع کارکنان برای بانک نیز سودمند باشد.بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه باید با تشریک مساعی و ارائه تجربیات بانک‌های دیگر، ظرفیت‌های جدیدی را برای استفاده سرمایه انسانی از منافع بانک فراهم کنیم، تصریح کرد: هر یک از معاونان در محل کار خود بخشی از سیستم مدیریتی هستند و جمعی از همکاران را راهبری و هدایت می‌کنند و این جایگاه بسیار ارزشمند است.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه اعتقاد دارم اگر بانک می‌خواهد برای حل مشکلات در فرایندهای اجرایی، ایده‌ها و خلاقیت‌ها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامه‌ای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهره‌مند ‌شویم، اظهار کرد: اگر در موضوعی توافق جمعی حاصل شد باید در همان جهت حرکت کنیم و اگر نظر اصلاحی و پیشنهادی داریم قبل از تصمیم‌گیری نهایی باید آن را اعلام کنیم تا نظرات شنیده و راه‌حل مشکلات با همفکری تبیین و پس از ابلاغ و اعلان نهایی باید بعنوان میثاق سازمانی برای تحقق آن تلاش کنیم.
 شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به گزارش‌های ارائه شده توسط معاونان حاضر در جلسه، حوزه چکاوک را با توجه به ساختار و دسترسی های عمومی مردم برای بانک بسیار حایز اهمیت دانست و گفت: هر چه بیشتر در این حوزه پیش قدم باشیم به همان نسبت از منافع آن بهره‌مند می‌شویم و در حال حاضر سه برابر سهم بانک در حوزه تجهیز منابع در شبکه بانکی، چک‌های واگذاری داریم که گردش مالی برای بانک ایجاد می‌کنند.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه باید فعالیت‌های کاربر محور را به باجه‌های بانکی روستایی تفویض کنیم، اظهار کرد: با نظارت و کنترل کامل، می‌توانیم دسترسی‌ها را برای کاربران باجه‌های بانکی روستایی توسعه و کسب و کار باجه ها را رونق بیشتر ببخشیم.
وی افزود: باید در حوزه فناوری اطلاعات حاکمیت را داشته باشیم و تصدی را به بخش خصوصی واگذار کنیم و بانکی که فعالیت‌های خود را به بخش خصوصی واگذار نکند به ساختاری تبدیل می‌شود که می‌خواهد همواره خود را کنترل و تنظیم کند و برای پیشبرد بانک توان اضافی نخواهد داشت.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه در حال حاضر داده مهمترین دارایی یک سازمان است، تصریح کرد: سازمانی که بتواند از این دارایی بهترین استفاده را ببرد، در دنیای رقابتی حرفی برای گفتن دارد. اگر در دنیای رقابت، داده‌ها هیچ ارزش افزوده‌ای برای بانک ایجاد نکند، به سازمانی عقب مانده در بخش رقابتی تبدیل می‌شود.
 وی افزود: استفاده از دیتا نباید محصور به شخص، گروه و جایگاه خاصی باشد و همه افراد سازمان باید از آن استفاده کنند.
شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به اینکه تبیین مسیر شغلی یکی از مهمترین موضوعات حال حاضر است و تاکنون هیچ سازمانی در این حوزه پیاده سازی جامع و کاملی انجام نداده است، گفت: ما در بانک برای انتخاب شایستگان تست‌هایی را اجرا کرده‌ایم ولی دستورالعمل جامعی برای آن وجود ندارد و باید استاندارد سازی در این حوزه انجام شود.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه دستورالعمل‌ها و ضوابطی که فرهنگ‌ سازمانی را در بانک‌های قدیمی ایجاد کرده است، دارایی ارزشمند آنها است، تصریح کرد: هیچگاه از شایسته گزینی  در بخش‌های مختلف بانک، ضرر نکرده‌ایم و می‌توان گفت یک مدیریت پشتیبان در بانک در همه حوزه‌ها ایجاد شده است و امیدوارم این شایسته‌گزینی در بانک استاندار شود. 
مدیرعامل بانک آموزش کارکنان را یک سرمایه‌گذاری دانست و افزود: آموزش هزینه نیست بلکه سرمایه‌گذاری است و حتی اگر یک نفر از مباحث آموزشی استفاده لازم را ببرد برای بانک آورده و دارایی است و به همین دلیل هیچ محدودیتی در هزینه آموزشی بانک نداریم.
وی افزود: اعتقاد دارم اگر بانک می‌خواهد برای حل مشکلات بانک در فرایندهای اجرایی، ایده‌ها و خلاقیت‌ها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامه‌ای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهره‌مند ‌شویم.

برچسب ها :

این مطلب بدون برچسب می باشد.